Кейс: Внедрение «1С:ERP Управление предприятием 2» в ООО «Пластформ» Gebau Kunststoff

Основные цели внедрения системы, которые были поставлены собственником и топ-менеджерами компании:

автоматизация получения управленческой отчетности с высоким уровнем аналитичности и актуальности;
Автоматизация управленческого учета для собственника и топ-менеджмента компании;
управление снабжением в целях 100% обеспечения производственной программы;
финансовое управление бизнесом инструментами синхронизации бюджетной и казначейской функции;
автоматизация внутрицеховое управления;
синхронизация товарных календарей сбыта, производства и снабжения.
максимальная информационная поддержка процессов сбыта и маркетинга фирмы.

Заказать проект

Задать вопрос

С целью реализации проекта компания приобрела программный продукт «1С:ERP управление предприятием».

В ходе проекта внедрения 1С:ERP автоматизированы участки:

Проведенные работы и достигнутые результаты

Автоматизация бизнес-процессов маркетинга и сбыта обеспечила стратегический рост оборота компании на 15%.
Управление закупками привело к росту своевременного обеспечения коммерческой программы с 95% до 100%.
На 3 недели сократились сроки готовности управленческой отчетности. Выросла ее аналитичность. Это позволяет руководству компании своевременно формировать и корректировать управленческие решения по оперативной деятельности и развитию компании.
Ускорение выполнения заказов на 10%.
Сокращение расходов на материальные ресурсы на 20%.
Сокращение объемов материальных запасов на 20%.
Уменьшение накладных расходов на 15%.
Уменьшение затрат на выпуск продукции на 9%.
Ускорение получения управленческой отчетности на 1 неделю.